一人公司 · 16 讲创业实战课。
13 次系统课 + 3 次 OPC 创业者对谈,脚踏实地,实操到底。
不教你「创业有多难」,只陪你把手里的事,一件一件做出来。
创业的难,从来不在「不知道」。方法网上都有,课也到处都是。难的是知道了之后,你还得一个人把它做出来——没人问你进度,没人接住你的卡壳,也没人告诉你这一步走得对不对。
所以这个营不是「多讲几节课」。13 次系统课每周一次,按四大模块往前推:从看清创业真相、找准赛道,到 21 天动手启动、避坑和把 AI 组建成你的编外团队;中间穿插 3 次 OPC 创业者的真实对谈,让你看到别人踩过的坑长什么样。
开营前还有一次系统测评,先摸清你的优势与短板,再决定往哪个方向使劲。一期只招 8–12 个人,因为人多了,就没有「陪」这个字了。
先把「创业」这件事从想象拉回现实:一人公司到底靠什么活下来,哪些是普遍规律、哪些只是运气。把不切实际的期待先卸掉,后面的每一步才走得稳。
赛道选错,努力加倍也换不来结果。这一模块讲清楚天花板在哪、怎么找到自己的护城河——是经验、是渠道,还是别人短期复制不了的手艺;以及一个方向值不值得投三年。
不定「五年规划」,只定 21 天能干完的事。边上课边动手,把方向落成第一个能拿出手的东西,用真实反馈替掉脑内模拟——这也是整期课最硬的一段。
一人公司最常见的坑:定价、合作、合同、精力分配,一个个拆开讲。同时把 AI 组建成你的「编外团队」,让一个人干出一个小团队的产能,把省下的时间留给判断。
每次课 一个半小时,不占用你整天的时间;课与课之间留出动手的间隔,让你一周有一周的进展,而不是听完就忘。
不测评也能上课,但测评过的人通常上手更快——因为他们知道该把力气花在哪。
模块三的「21 天动起来」是整期课的重心:把一个模糊方向拆成 21 天能交付的事,并且真的交出来。每周一讲、每周一段进度,扛不扛得住一眼就看得出。
本期重点认知破冰和商业底层两个模块,练的就是判断:这个方向是真需求还是自嗨?你的护城河到底在哪?课前系统测评是这件事的起点。
本期重点3 次 OPC 创业者对谈、小班内的进度互报与互相点评,都在练「把你在做的事讲清楚,并听懂别人给的建议」——一人公司最缺的正是这个反馈回路。
全程贯穿人少才叫陪跑。每讲都留出提问和互相报进度的时间,不会被挤成一场单向直播。
摸清优势与短板,精准定位方向。带着结论进第一讲,而不是带着一堆困惑。
不是请成功人士讲鸡汤,是找正在做的人复盘:哪一步最难、哪一步他当初想错了。
模块三会逼你定下一个 21 天能完成的目标,并在营内完成它。这是整期课最值钱的部分。
如果你已经决定要做自己的事,只差一条能走的路径和一群盯着你的人,那这 13 周值得花。10月22日开营,限招 8–12 人。